全过程造价管理
运用现代项目管理的方法,以项目造价管理为核心、合同管理为手段、信息化动态管理为工具 ,在项目建设各个阶段、各个环节进行的有关工程、货物、服务等方面的造价管理活动,实现全要素综合成本最低、 全生命周期投资价值最优、全参与方综合效益最好的目标。)...
运用现代项目管理的方法,以项目造价管理为核心、合同管理为手段、信息化动态管理为工具 ,在项目建设各个阶段、各个环节进行的有关工程、货物、服务等方面的造价管理活动,实现全要素综合成本最低、 全生命周期投资价值最优、全参与方综合效益最好的目标。)...
概预算是指工程建设项目在开工前,对所需的各种人力、物力资源及资金的预先计算。其目的在于有效地确定和控制 和进行人力、物力、财力的准备工作,以保证工程项目的顺利建成。根据建设活动开展阶段的不同,概预算可分为投资估算...
工程结算审核是指总包、监理、造价咨询单位及建设单位对各承包单位提交的工程结算资料所进行的审核活动。按步骤 主要分为:1.接收资料、2.熟悉资料、3.制定审核方案、4.根据制定的审核方案进行算量工作、5.审核变更及签证、6.工程现场察看、 ...